机关股室精通业务却缺乏线索，基层监管所熟悉情况但力量有限。如何打破“两条线、两张皮”的困局？近期，安徽省天长市市场监管局用一场“股所联动”的实战给出了答案。

　　天长市市场监管局以当前正在开展的假劣肉制品和网络餐饮服务食品安全专项整治为突破口，由机关股室和基层监管所联动挂钩组建9支行动突击队，不设预案、不打招呼，直插辖区网络餐饮和肉制品经营密集区域开展监管执法行动。行动中，机关股长负责精准“把脉”，基层所长负责当场“裁决”，二者密切协同形成合力，实现业务指导与执法处置的无缝衔接。

　　5月下旬启动“股所联动”以来，监管执法质量成效日益显现。例如，该局在对某家“鸭血粉丝”店检查时，餐饮股长发现该商户经营场所环境较差、从业人员管理混乱、索证索票落实不正规，建议进一步做深入细致检查，深挖风险隐患和违法违规线索。于是，辖区市场监管所所长带人对食材库房和操作加工区进行了翻箱倒柜式检查，当场发现部分启用的食材及其原辅料已经超过保质期。

　　“该行为具有典型性，应予以立案查处！”股室和基层所研判后达成共识，迅速作出简单分工，部分人员制作现场笔录，其余人员依法扣押涉案物品，固定证据并按程序启动立案调查。截至目前，天长市市场监管局“股所联动”累计检查入网餐饮经营单位和肉制品经营单位166户，现场排查处置食品安全风险隐患62处，梳理违法行为线索7条，作出当场处罚的17起，进一步立案查处的8起。

　　该局分管负责人表示：“针对市场监管执法中的难点堵点痛点，被动等靠不是解决之道，必须主动作为，探索固化股所联动等管用好用的实践机制，从而提升工作质效，更好维护民生福祉。”